INNOVACIONES INCREMENTALES Y RADICALES EN MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS: EVIDENCIA DEL PROGRAMA ALI EN PERNAMBUCO
DOI:
https://doi.org/10.56238/sevened2026.019-039Palabras clave:
Innovación Radical, Innovación Incremental, Grado de Innovación Sectorial, Micro y Pequeñas Empresas, Programa ALIResumen
Este artículo analiza los impactos de las innovaciones tecnológicas y gerenciales —clasificadas como incrementales o radicales— sobre la productividad y la capacidad de supervivencia de las micro y pequeñas empresas (MYPE), a partir de la experiencia del Programa ALI (Agentes Locales de Innovación) en Pernambuco, Brasil. Ante la creciente necesidad de estrategias de innovación adaptadas al perfil de las MYPE, se propuso un modelo analítico basado en la adaptación del Grado de Innovación Sectorial (GIS), que dio origen al Grado de Innovación Incremental (G²I). El estudio evaluó 48 empresas mediante el Radar de Innovación de Sebrae, clasificando 18 temas en ejes tecnológicos y gerenciales según su nivel de difusión en el sector. Los resultados revelan que aproximadamente la mitad de los indicadores analizados representan innovaciones radicales, lo que evidencia un potencial subutilizado para prácticas disruptivas. El modelo G²I demostró ser una herramienta útil para diagnosticar la madurez innovadora de las empresas, orientar la priorización de estrategias y respaldar políticas públicas de innovación basadas en evidencia empírica y contextualizada.
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