CRISIS DE 2015 Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN ARGENTINA: LA NEGOCIACIÓN NEGATIVA COMO ESTRATEGIA DEL GOBIERNO
DOI:
https://doi.org/10.56238/sevened2026.019-058Palabras clave:
Negociación Colectiva, Crisis Económica, Sindicalismo, Argentina, Relaciones LaboralesResumen
Este estudio analiza los impactos de la crisis económica de 2015 en Argentina sobre la negociación colectiva, con énfasis en la estrategia de "negociación colectiva negativa", definida como la limitación deliberada de las demandas salariales y la capacidad de presión sindical debido a objetivos macroeconómicos restrictivos. Se plantea la hipótesis de que, en un contexto de alta inflación y desaceleración económica, el Estado intervino de forma restrictiva en las negociaciones, imponiendo límites a los aumentos salariales, especialmente en sectores estratégicos (Actis & Creus, 2015; Etchemendy & Collier, 2007). La investigación es cualitativa, basada en una revisión de la literatura y análisis documental, incluyendo estudios clásicos y contemporáneos sobre relaciones laborales y datos sindicales (Gramsci, 1991; Hyman, 1981; Kelly, 1998; Marticorena, 2014). Los resultados indican que la negociación colectiva no fue eliminada, sino reconfigurada como un espacio de disputa, en el que el gobierno regulaba la acción sindical y controlaba la dinámica de los conflictos laborales. A pesar de las restricciones, el sindicalismo mantuvo su papel protagonista, especialmente a nivel de base, demostrando la persistencia de la movilización colectiva como mecanismo de resistencia.
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