A influência do líder na formação de equipe de alta performance: Uma revisão bibliográfica

Autores

  • Matheus Monteiro Gonçalves Marinho
  • Maria Lucia Costa de Moura
  • Rebeca de Mendonça Kontoyannopoulos

Palavras-chave:

Institutional Management Teams, Task Analysis and Performance, Leadership, Applied Behavior Analysis, Emotional Intelligence

Resumo

Objetivou-se conhecer os principais conceitos teóricos sobre equipes de alta performance e analisar o papel do líder como construtor e avaliador de desempenho. Está fundamentado no método bibliográfico, vai mostrar que, embora seja indiscutível a relevância do líder, não existe um modelo de liderança que seja tão mais eficiente que outro, mas sim, que a eficácia do estilo do líder depende do estímulo utilizado, da situação apresentada, com quais perfis de equipes e em qual ambiente. Devido à competitividade empresarial, a formação de equipes de alta performance e um líder capaz de desenvolvê-la ganha destaque no cenário global, desta maneira, é fundamental compreender as vantagens que essas equipes podem proporcionar a organização, o líder e equipe são essenciais para aumentar a produtividade, porém, é necessário que seus integrantes sejam comprometidos com as metas, tenham um relacionamento sinérgico e apliquem conjuntamente suas competências.

 

DOI:https://doi.org/10.56238/sevened2024.010-061

Publicado

2024-06-12

Como Citar

Marinho, M. M. G., Moura, M. L. C. de, & Kontoyannopoulos, R. de M. (2024). A influência do líder na formação de equipe de alta performance: Uma revisão bibliográfica. Seven Editora, 965-973. https://sevenpubl.com.br/editora/article/view/4696