Gestão de riscos em projetos de infraestrutura urbana no setor público

Resumo

Este artigo analisou a gestão de riscos aplicada a projetos de infraestrutura urbana no setor público brasileiro, destacando modelos, ferramentas e resultados obtidos em diferentes níveis de governo. A pesquisa baseou se em abordagem qualitativa, com revisão bibliográfica e documental de artigos, dissertações e guias técnicos que descrevem experiências práticas em ministérios, secretarias e autarquias. Os dados revelaram que a implementação sistemática de metodologias de gerenciamento de riscos promove maior eficiência, reduz custos e amplia a previsibilidade de cronogramas e entregas. Foram identificados avanços significativos após a regulamentação de instrumentos como o COSO ERM e a ISO 31000 adaptados ao setor público, permitindo a criação de matrizes de risco, indicadores de desempenho e planos de resposta que fortalecem a governança. Estudaram se casos concretos como o plano preventivo da Defesa Civil de Santos, que reduziu drasticamente as ocorrências fatais por escorregamentos, e projetos de transporte sobre trilhos estruturados por meio de parcerias público privadas, nos quais a distribuição adequada de riscos elevou a segurança jurídica e a atratividade para investidores. Também se verificou que sistemas como o ForRisco contribuíram para institucionalizar a gestão de riscos em instituições federais, integrando processos e dados em plataformas digitais. Apesar dos avanços, permanecem desafios ligados à capacitação técnica de servidores, à limitação de recursos e à necessidade de cultura organizacional voltada para prevenção. Conclui se que a gestão de riscos é instrumento indispensável para o desenvolvimento sustentável e a entrega de infraestrutura urbana de qualidade, promovendo maior transparência, eficiência e valorização do patrimônio público.