LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y SU REFLEJO EN LA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL ACTUAL: UN ESTUDIO DE CASO DE LA GESTIÓN DE LA PRIMERA MUJER ELEGIDA EN EL MUNICIPIO DE EIRUNEPÉ/AM

Resumen

El liderazgo es la capacidad de influir, motivar y guiar a las personas para alcanzar objetivos comunes. No existe un único tipo de liderazgo que se perpetúe en la sociedad; existe una gama de estilos que se definen según el contexto, el comportamiento organizacional y el grupo de seguidores. Sin embargo, el liderazgo transformacional es un modelo distintivo, ya que sus líderes inspiran a sus seguidores a trascender sus propios intereses en beneficio de la organización, ejerciendo un profundo y extraordinario efecto en ellos. Por lo tanto, este estudio tuvo como objetivo analizar la gestión de la alcaldesa Áurea Maria, la primera mujer electa en el municipio de Eirunepé, desde la perspectiva del Liderazgo Transformacional. La base teórica se basó en los postulados de Kanaane et. al. (2010), Spector (2006), Soto (2005), Wagner y Hollenbeck (2012), entre otros. La metodología adoptada en este estudio fue de naturaleza básica, con un enfoque cualitativo y cuantitativo, utilizando el método inductivo y el uso de investigación bibliográfica, descriptiva, explicativa y de campo como procedimientos. Los resultados revelaron cierto nivel de satisfacción entre la población con respecto a la infraestructura, el saneamiento básico, la salud y la educación, pero también insatisfacción con la seguridad pública y la comunicación del alcalde con la población de Eirunepé. En cuanto a la opinión de los funcionarios municipales, la encuesta mostró que los empleados percibieron cambios significativos en la actual administración del alcalde: en educación, seguridad, asistencia social, infraestructura, turismo, economía, deportes y ocio, y saneamiento básico. Sin embargo, sugieren una mayor inversión en educación y salud.

DOI: https://doi.org/10.56238/sevened2025.021-042