A LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL E SEU REFLEXO NA ATUAL GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL: UM ESTUDO DE CASO DA GESTÃO DA PRIMEIRA MULHER ELEITA NO MUNICÍPIO DE EIRUNEPÉ/AM

Resumo

Liderar é a capacidade de influenciar, motivar, orientar pessoas para o alcance de objetivos comuns. Não existe apenas um tipo de liderança que se perpetua na sociedade, existe sim uma gama de estilos que são definidos de acordo com o contexto, comportamento organizacional e de acordo com o grupo de liderados. No entanto, a liderança transformacional vem ser um modelo diferenciado de liderança, já que seus líderes inspiram os seguidores a transcender seus interesses próprios em benefício da organização, exercendo sobre eles um efeito profundo e extraordinário. Por isso, esse estudo teve como objetivo analisar a gestão da prefeita Áurea Maria, a primeira mulher eleita no município de Eirunepé, à luz da Liderança Transformacional. A fundamentação teórica baseou-se nos postulados de Kanaane et. al., (2010), Spector (2006), Soto (2005), Wagner & Hollenbeck (2012) entre outros. A metodologia adotada nesse trabalho foi de natureza básica, de abordagem qualiquantitativa, com uso do método indutivo e como procedimentos o uso da pesquisa bibliográfica, descritiva, explicativa e de campo.  Os resultados revelaram que existe um determinado nível de satisfação da população em relação à infraestrutura, saneamento básico, saúde, educação, mas um descontentamento em relação à segurança pública e quanto à comunicação da prefeita com os eirunepeenses. No que diz respeito a opinião dos servidores públicos municipais a pesquisa evidenciou que os funcionários perceberam mudanças significativas na gestão da atual prefeita: na educação, segurança, assistência social, infraestrutura, turismo, economia, esporte e lazer, saneamento básico. No entanto, sugerem mais investimentos em educação e saúde.

DOI: https://doi.org/10.56238/sevened2025.021-042