ESTRUCTURACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON ENFOQUE EN LA CONFIABILIDAD OPERACIONAL: UN ESTUDIO DE CASO EN EL SECTOR METALÚRGICO
Palabras clave:
FMEA, Ishikawa, Pareto, Mantenimiento e Industria MetalúrgicaResumen
Los sistemas de Mantenimiento y Confiabilidad son relevantes en cualquier sector empresarial, ya que un mantenimiento eficaz contribuye a una ejecución operativa eficiente, con la reducción de riesgos y costos. El objetivo de este estudio fue identificar posibles herramientas de calidad aplicables a la planificación del mantenimiento y fundamentar la propuesta de un plan orientado a reestructurar y optimizar los procesos existentes. Para el desarrollo de este estudio de carácter descriptivo, se adoptó un enfoque basado en una revisión bibliográfica, seguida de su aplicación en un estudio de caso realizado en una industria de tamaño medio del sector del hierro y el acero, con 15 años de actuación en el mercado. La empresa ofrece una amplia variedad de productos y servicios, incluyendo cortes longitudinales y transversales, aceros planos, galvanizados y chapas gruesas, cumpliendo estrictas normas industriales y manteniendo un alto estándar de calidad. Como resultado, los análisis evidenciaron que la aplicación de herramientas de calidad, como el Diagrama de Pareto y el Diagrama de Ishikawa, es fundamental para la identificación de los puntos críticos de falla y para la construcción del prototipo del plan de mantenimiento preventivo. Aunque el desarrollo completo del plan no fue posible dentro del alcance de este estudio, el prototipo presentado ofrece una base sólida para la futura implementación de acciones preventivas, orientando los esfuerzos hacia los componentes más críticos de la máquina slitter, pudiendo ser replicado en los demás equipos y sistemas de la empresa.
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