GESTIÓN INTELIGENTE EN SALUD: LIDERAZGO, TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN E INTEGRACIÓN DEL EQUIPO MULTIPROFESIONAL EN LA ORGANIZACIÓN DE LA ATENCIÓN

Resumen

La transformación digital ha redefinido profundamente la organización del trabajo en el ámbito sanitario y ha reposicionado la gestión del equipo multidisciplinario como un elemento central para la mejora de la calidad asistencial. La incorporación de las tecnologías de la información, a través de historias clínicas electrónicas, sistemas de monitorización y plataformas integradas de gestión, ha favorecido la articulación entre médicos, enfermeras, fisioterapeutas, nutricionistas, farmacéuticos, odontólogos y gestores, promoviendo una mayor integración de las prácticas asistenciales y fortaleciendo la toma de decisiones basada en datos. Este capítulo tuvo como objetivo analizar el papel de las tecnologías de la información en la gestión del equipo multidisciplinario, analizando su impacto en la organización de la atención, el liderazgo sanitario y el desarrollo de competencias digitales en el contexto contemporáneo. Se trata de un estudio cualitativo con un enfoque teórico-analítico, basado en la producción científica reciente sobre transformación digital, gestión sanitaria y práctica interprofesional. Los hallazgos muestran que la presencia de sistemas digitales contribuye a mejorar la comunicación entre profesionales, ampliar la coordinación asistencial y fortalecer una cultura organizacional colaborativa. Sin embargo, también surgen desafíos relacionados con la formación profesional, la gobernanza tecnológica y la adaptación institucional al cambio. Se concluye que la gestión inteligente de la salud, respaldada por la integración del liderazgo, las tecnologías de la información y la acción multidisciplinaria, representa un camino prometedor para construir servicios más eficientes, seguros y centrados en el paciente.