IMPACTO DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA INDUSTRIA HIDROELÉCTRICA NEPALESA
DOI:
https://doi.org/10.56238/sevened2026.008-241Palabras clave:
Cultura Organizacional, Liderazgo Transformacional, Desarrollo Sostenible, Empresas Hidroeléctricas NepalesasResumen
Esta investigación explora la relación entre el liderazgo transformacional y el crecimiento sostenible en las empresas hidroeléctricas nepalesas. Utilizando un enfoque cuantitativo, se recopilaron datos de 200 empleados de diversas empresas hidroeléctricas de Nepal. Los resultados indican una correlación positiva entre las prácticas de desarrollo sostenible y el liderazgo transformacional en estas organizaciones. Además, la investigación identifica la cultura organizacional como un factor mediador crucial en esta relación. El estudio destaca que el impacto del liderazgo transformacional en las prácticas de desarrollo sostenible es más pronunciado en presencia de una cultura organizacional sólida. En conclusión, la investigación subraya que las empresas hidroeléctricas nepalesas pueden mejorar sus métodos de desarrollo sostenible fomentando un entorno propicio para el liderazgo transformacional. Este estudio representa una contribución significativa al campo, destacando el papel fundamental de la cultura organizacional en la amplificación de la influencia del liderazgo transformacional sobre las prácticas de desarrollo sostenible en las empresas hidroeléctricas de Nepal.
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