A LIDERANÇA QUE ENCANTA NO AMBIENTE CORPORATIVO: CARISMA, INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E CULTURA ORGANIZACIONAL COMO COMPETÊNCIAS DESENVOLVÍVEIS

Resumo

Este capítulo analisa o papel do carisma na liderança corporativa contemporânea, integrando-o à Inteligência Emocional (IE) como fundamento para uma influência autêntica, ética e culturalmente sustentável. Em contextos organizacionais marcados por volatilidade, pressão por resultados e competição por talentos, o carisma é reinterpretado não como traço místico, mas como competência relacional, observável e treinável. Metodologicamente, trata-se de revisão bibliográfica narrativa que articula a perspectiva clássica weberiana sobre dominação carismática, indicadores comportamentais de liderança carismática (House, 1977) e abordagens contemporâneas sobre IE (Salovey e Mayer, 1990; Goleman, 1995) e propósito organizacional (Sinek, 2018). Propõe-se um modelo conceitual no qual a IE (autoconsciência, autorregulação, empatia e habilidades sociais) atua como antecedente de comportamentos carismáticos (comunicação autêntica, presença, conexão humana e visão inspiradora), com efeitos positivos sobre confiança, engajamento, segurança psicológica e cultura organizacional. Como contribuição prática, apresentam-s ações estruturadas de desenvolvimento aplicáveis ao contexto gerencial: autoconhecimento, escuta ativa, storytelling, feedback construtivo e práticas de mentoring e coaching. Conclui-se que a liderança carismática, quando ancorada em competência emocional e responsabilidade ética, amplifica resultados organizacionais e fortalece vínculos coletivos, favorecendo ambientes colaborativos, resilientes e orientados a propósito.

DOI: https://doi.org/10.56238/sevened2026.008-059