UBERIZACIÓN Y PRECARIEDAD LABORAL EN EL CAPITALISMO DE PLATAFORMA: DINÁMICAS LABORALES, SUBJETIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE RESISTENCIA

Autores/as

  • Alexandre de Souza Acioli

Palabras clave:

Plataformas Digitales, Precariedad Laboral, Resistencia Colectiva, Sociología del Trabajo, Uberización

Resumen

Las transformaciones que han tenido lugar en el mundo del trabajo en las últimas décadas, impulsadas por el avance de las tecnologías digitales y la consolidación de las plataformas, han provocado profundas reconfiguraciones en las relaciones laborales contemporáneas. La llamada "uberización" del trabajo, expresión que sintetiza la mediación algorítmica de las actividades productivas y la creciente falta de responsabilidad empresarial, ha amplificado los procesos de precariedad estructural. Este artículo pretende analizar sociológicamente los efectos de las plataformas digitales sobre las condiciones de trabajo y las formas de organización colectiva de los trabajadores en Brasil. La investigación adopta un enfoque cualitativo, basado en una revisión bibliográfica y un análisis documental, recurriendo a autores de referencia en sociología del trabajo y a estudios actualizados sobre el capitalismo de plataforma. El estudio muestra que las plataformas operan bajo un modelo organizativo que fragmenta los derechos, intensifica la informalidad y dificulta la construcción de relaciones profesionales estables. Al mismo tiempo, surgen formas alternativas de resistencia y movilización, como colectivos autónomos, huelgas coordinadas y denuncias públicas que desafían la retórica de la autonomía promovida por las empresas tecnológicas. El fenómeno de la uberización no es sólo un cambio técnico, sino un proyecto político-económico que requiere nuevas formas de regulación y confrontación.

DOI: https://doi.org/10.56238/sevened2025.035-002

Publicado

2025-08-25

Cómo citar

Acioli, A. de S. (2025). UBERIZACIÓN Y PRECARIEDAD LABORAL EN EL CAPITALISMO DE PLATAFORMA: DINÁMICAS LABORALES, SUBJETIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE RESISTENCIA. Seven Editora, 25-37. https://sevenpubl.com.br/editora/article/view/7885